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工作中10个等于“零”

2017-04-27   来源:http://www.mmgl.net   评论:(0) 字号:T | T

费民龙董事长在员工大会上讲话。

——摘自费民龙董事长在2016年5月28日全体员工大会上的讲话

1、有工作没努力等于零

对于每一位茂名国旅人来说,在工作中一定要学会珍惜、学会感恩,更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。

2、有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得到他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。必须记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。

3、有计划没行动等于零

计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛!如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说实现国旅愿景目标的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动!

4、有机会没争取等于零

授之以鱼不如授之以渔。工作绝不仅仅是一份薪水,公司里涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机。争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。

5、有布置没监督等于零

工作要有布置、有落实,还要有监督,只有通过监督总结,才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训,才有可能把工作开展得更好。

6、有进步没持续等于零

每一位国旅家人都积极要求进步,我们国旅这个团队才有进步,持续的进步将使团队不断成长。不要认为“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能被市场浪潮末位淘汰。

7、有发现没处理等于零

面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能因小小的疏忽而导致整套经营活动的失败。加强危机管理学习,也将是体现我们国旅人傲立潮头的超强质素。所以,除了完美的计划、细节的把握、及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理和弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

8、有操作不灵活等于零

国旅的未来发展务必做到创新,人无我有,人有我优。切忌生搬硬套、经验主义,任何流程操作都必须面对当前风云变幻的市场,才有可能在激烈的市场竞争中靠差异化取胜。

9、有价值没利用等于零

用心的人都知道,万物既然合理地存在,必定有其价值,只有合理利用价值,充分发挥每个人、每件物品的价值,甚至从无价值中挖掘出价值来,做到人尽其用、物尽其用,这才证明我们国旅的经营架构是完备的。

10、有营业额没利润等于零

如果说营业额是衡量我们公司业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺。仅仅完成营业额是不够的,有合理利润的营业额才能算是真正意义上的营业额,只有既能达成利润又能完成营业额指标的公司才能算是优秀的公司。

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